มองไปในอนาคต

เส้นทางสู่การเติบโตที่ยั่งยืน
จากแผนการกลยุทธ์ในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง ทั้งในประเทศและ ต่างประเทศ

ปรากฏการณ์ใหม่ของศูนย์การค้าในประเทศไทยได้เพิ่มขึ้นในปี 2549 เมื่อเซ็นทรัลเวิลด์ได้เปิดตัวขึ้นในใจกลางกรุงเทพมหานครและเป็นช้อปปิ้งคอมเพล็กซ์ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โครงการเซ็นทรัลเวิลด์ ประกอบด้วยพื้นที่ค้าปลีกที่ทันสมัยมากกว่า 500,000 ตรม. โดยมีทั้งร้านแบรนด์เนม, ร้านค้าปลีก, ร้านอาหาร, และ แหล่งบันเทิงที่ดีและ ทันสมัยที่สุด; พื้นที่สำนักงานชั้นนำขนาด 80,000 ตรม.; และ หอประชุมและ ศูนย์แสดงสินค้าขนาด 17,000 ตรม. และ โรงแรมระดับห้าดาวอีก 500 ห้อง

กองทุนอสังหาริมทรัพย์ CPN รีเทล โกรท (CPNRF) จะเป็นแหล่งเงินทุนสำคัญของโครงการใหม่ๆ ศูนย์การค้าบางแห่งจะถูกโอนไปยังกองทุนอสังหาริมทรัพย์ CPNRF ซึ่งจะมีการออกหน่วยลงทุนให้กับนักลงทุนทั่วไป เมื่อดูจากความนิยมของนักลงทุนแล้ว การออกหน่วยลงทุนใหม่นั้นน่าจะสามารถสร้างกระแสเงินสด ที่เพียงพอสำหรับการลงทุนในโครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง

นอกเหนือจากโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใหม่ๆ แล้ว บริษัทยังพัฒนาศูนย์การค้าที่มีอยู่เดิมให้ทันสมัยและ คงความเป็นผู้นำในบรรดาศูนย์การค้าด้วยกัน การพัฒนาล่าสุดที่ได้ศึกษาและ นำมาใช้ ได้แก่ ระบบความปลอดภัยและ ให้บริการ ด้วยมาตราฐานระดับโลกในทุกๆ ส่วนของการดำเนินงาน ของร้านค้าและลูกค้าสัมพันธ์ การให้บริการด้านงานระบบ งานความสะอาดและงานรักษาความปลอดภัย บริษัทยังได้ปรับปรุงระบบบริหารและ ระบบจัดการทรัพยากรบุคคล เพื่อรักษาและ พัฒนาความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อศูนย์การค้าของ CPN

เป็นผู้นำศูนย์การค้าค้าปลีก

โครงการของ CPN ทุกโครงการประสบความสำเร็จอย่างงดงาม ความสำเร็จดังกล่าวทำให้บริษัทเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม พัฒนาศูนย์การค้า เพื่อการค้าปลีกและ ยังได้รับการยอมรับ ในระดับสากลในฐานะบริษัทชั้นนำในเอเชีย เป้าหมายต่อไปของ CPN ได้แก่การใช้ทรัพยากรและ ประสบการณ์ที่มีอยู่ เพื่อสร้างโอกาสในการทำธุรกิจใหม่ๆ ทั้งในประเทศไทยและ เอเชียอาคเนย์

ในปี 2548 นิตยสารฟอร์บ ได้ยกย่องให้ CPN เป็นหนึ่งใน 200 บริษัทชั้นนำของเอเชีย-แปซิฟิก ที่มีรายได้ไม่เกิน 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐ CPN ยังมีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งใน 10 บริษัทจากประเทศไทยที่ได้รับเกียรติดังกล่าว โดยเป็นบริษัทบริหารและ จัดการอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการพานิชย์เพียงบริษัทเดียวจากประเทศไทยอีกด้วย

วันนี้ CPN เป็นผู้นำด้านการบริหารจัดการและ พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประเทศไทยโดยมีศูนย์การค้าชั้นนำภายใต้การบริหารถึง 10 แห่ง โดยเป็นผู้นำในพื้นที่ของโครงการแต่ละพื้นที่, ดำเนินกิจกรรมทางการตลาดที่ล้ำสมัย, มีมาตรฐานระดับโลก, มีการจัดการที่มีคุณภาพและ มุ่งสู่ความเป็นเลิศ, ได้รับความนิยมจากลูกค้าผู้เช่าพื้นที่จากความสำเร็จในการจัดวางร้านค้า, และ มีกิจกรรมและ โครงการที่ดึงดูดผู้บริโภคให้เข้ามาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง

นอกเหนือจากหลากหลายปัจจัยที่ช่วยผลักดันให้บริษัทเติบโต CPN ได้ตระหนักว่าทรัพยากรมนุษย์ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดต่อความสำเร็จของบริษัท ผู้บริหารที่มีทักษะและ ประสบการณ์ได้ทำงานเคียงข้างกับพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนและ มีความตั้งใจดี เพื่อที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการผลักดันความสำเร็จที่น่าประทับใจของ CPN ต่อไป

กลยุทธ์ทำเลที่ตั้ง

ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีกรายใหญ่
สำหรับธุรกิจพัฒนาและ จัดการอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีก ทำเลที่ตั้งนั้นถือเป็นหัวใจสำคัญ ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา CPN สามารถเลือกสรรที่ดินและ ทำเลที่เหมาะสมกับการพัฒนาศูนย์การค้า ประสบการณ์ในการดำเนินกิจการค้าปลีกร่วมกับการทำสำรวจที่ละเอียดถี่ถ้วนนั้นทำให้ CPN สามารถเลือกสรรทำเลที่มีศักยภาพสูงสุดที่จะนำไปสู่ความสำเร็จในอนาคตยิ่งๆ ขึ้นไป

ตั้งแต่การเปิดตัวศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าวในปี 2525 จนถึงการเข้าซื้อเวิลด์เทรด เซ็นเตอร์ (ภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น เซ็นทรัลเวิลด์) ซึ่งเป็นโครงการใจกลางเมืองในเดือนธันวาคม 2545 และเปิดให้บริการภายใต้ชื่อเซ็นทรัลเวิร์ลในปี 2549 เป็นบทพิสูจน์แล้วว่า CPN ประสบความสำเร็จในการตัดสินใจในการเลือกทำเลที่ตั้งเสมอมา

ความแข็งแกร่งของ CPN

ดาราดัง, กิจกรรมที่ดึงดูด และ โปรโมชั่นดีๆ อาจทำให้ลูกค้าสนใจเข้าศูนย์การค้ามากขึ้น แต่ความสำเร็จของ CPN นั้นมาจากปรัชญาการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บริษัทเชื่อว่านโยบายธรรมาภิบาลที่ดีและ การดำเนินงานอันเป็นเลิศ พร้อมทีมผู้บริหารที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและ มีความคิดสร้างสรรค์นั้น เมื่อประกอบกันทั้งหมดจะทำให้บริษัทเป็นเลิศด้านความคิดริเริ่มและ การดำเนินงานที่ดีเยี่ยม

ทรัพยากรบุคคลที่ CPN จึงเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของบริษัท บริษัทจึงจัดให้มีการฝึกอบรมและ มีแผนงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยจัดให้มีการสร้างแรงจูงใจ เพื่อการพัฒนาที่ต่อเนื่อง เพื่อที่จะใ้ห้ความมั่นใจได้ว่าประสบการณ์ด้านการพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีกที่ยอดเยี่ยมที่สุดตลอด 30 ปีที่ผ่านมานั้นนำไปสู่การดำเนินงานที่เป็นเลิศและ การพัฒนาที่ไม่หยุดยั้งโดยผู้บริหารและ พนักงานของ CPN ในทุกระดับ

มาตรฐานระดับโลก   -   ดูรายละเอียด

หุ้นส่วนทางธุรกิจ   -   ดูรายละเอียด

ปรับเปลี่ยนตามความต้องการลูกค้า   -   ดูรายละเอียด

แม้ว่า CPN ได้พัฒนาสูตรสำเร็จในการพัฒนาศูนย์การค้าที่ประสบความสำเร็จ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะทำให้ศูนย์การค้าทุกแห่งเหมือนๆ กันไปหมด บริษัทได้ทำการสำรวจพื้นที่เป้าหมายอย่างละเอียด เพื่อสอบถามความต้องการและ แรงบรรดาลใจของกลุ่มลูกค้า เพื่อการออกแบบและ พัฒนาศูนย์การค้าแต่ละแห่ง โดยเลือกสรรเทรนของศูนย์การค้าระดับโลกเข้าไปในการออกแบบศูนย์การค้าด้วย

CPN มีเป้าหมายที่จะพัฒนาโครงการแต่ละแห่ง เพื่อสะท้อนรูปแบบของแต่ละโครงการโดยมีการปรับโครงการให้เข้ากับพื้นที่อย่างกลมกลืน โดยมีการนำวัสดุและ วัฒนธรรมพื้นบ้านมาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การค้า เช่นการตกแต่งแบบเมดิเตอเรเนียนในโครงการเซ็นทรัลเซ็นเตอร์ พัทยา, การตกแต่งสไตล์ล้านนาในโครงการเซ็นทรัลพลาซา เชียงใหม่ แอร์พอร์ต และ การตกแต่งสไตล์อวกาศที่เป็นแนวคิดหลักในการตกแต่ง เซ็นทรัลพลาซา พระราม 2 เกิดขึ้น เพื่อสะท้อนความคิดสร้างสรรค์และ การปรับศูนย์การค้าให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าและ ผู้ใช้บริการ

ฐานะทางการเงินแข็งแกร่ง   -   ดูรายละเอียด

เติบโตอย่างต่อเนื่อง   -   ดูรายละเอียด